想事要“退出画面看画”
所谓“想事”，用一句话叫“退出画面看画”。就是画了一张油画，你站得太近，有时候就看不出来油画黑的地方是什么意思， 只有站远之后你才会发现黑的地方是为了衬托别的地方更白，所以退出来想事可能会对你业务下一步的发展有好处。想事要怎么想？
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第一点：系统性地考虑问题。做某件事如果单兵突进，别的环节没有谈成，你就会付出很大的代价，然后把整个计划拖延了。要考虑一共有几个环节，哪个环节一定是要先做的，哪些环节要往前试探着做的。因为我遇到一些朋友吃过这种亏，把某一件事都谈得特瓷实，结果别的事没做成，要被合作方罚款。
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第二点：做企业得定一个中期目标，要分阶段的，一个台阶一个台阶垫上去。
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第三点：谋定而后动。就是在作一些重要决定之前要把事情尽量地想周到，想清楚，然后再下决心。林彪有个作战原则，“四快一慢”。“四快”的意思大概就是切割要快、包抄要快等；重点是“一慢”，就是发动总攻的时间要慢，要把所有的事情仔仔细细想一遍，然后下定决心往前攻。
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第四点：复盘。做企业要想提高谋定而后动的能力，复盘很重要。这是围棋的术语，就是把原来情况怎么样重新演练一遍。事做成了之后好好想想，这里面有哪些是偶然的原因，不然的话都以为是自己的本事，下次照原样做就有可能做不成。所以通过复盘总结经验教训，尤其是失败的事情要认真，不给自己留任何情面地把这个事想清楚。
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