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  • 想事要“退出画面看画”

    所谓“想事”,用一句话叫“退出画面看画”。就是画了一张油画,你站得太近,有时候就看不出来油画黑的地方是什么意思, 只有站远之后你才会发现黑的地方是为了衬托别的地方更白,所以退出来想事可能会对你业务下一步的发展有好处。想事要怎么想?

    2011/10/11

    想事要“退出画面看画”

    所谓“想事”,用一句话叫“退出画面看画”。就是画了一张油画,你站得太近,有时候就看不出来油画黑的地方是什么意思, 只有站远之后你才会发现黑的地方是为了衬托别的地方更白,所以退出来想事可能会对你业务下一步的发展有好处。想事要怎么想?

  • 一步登天为拙招

    美国心理学家弗里德曼和他的两名大学生助手,曾做过一项经典的实验——他先让其中的一位助手去请求郊区的一些家庭主妇,让她们将一个关于安全驾驶的精美小标语贴在窗户上或在一个关于安全驾驶的请愿书上签名——这显然是一个很小的、对她们无甚妨碍的要求,所以很多家庭主妇都答应了。

    2011/10/03

    一步登天为拙招

    美国心理学家弗里德曼和他的两名大学生助手,曾做过一项经典的实验——他先让其中的一位助手去请求郊区的一些家庭主妇,让她们将一个关于安全驾驶的精美小标语贴在窗户上或在一个关于安全驾驶的请愿书上签名——这显然是一个很小的、对她们无甚妨碍的要求,所以很多家庭主妇都答应了。

  • 两家小店

    有两家卖粥的小店。左边这个和右边那个每天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出的。然而晚上结算的时候,左边这个总是比右边那个多出了百十元来。天天如此。

    2011/10/03

    两家小店

    有两家卖粥的小店。左边这个和右边那个每天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出的。然而晚上结算的时候,左边这个总是比右边那个多出了百十元来。天天如此。

  • 模仿的猴子

    一个人想做一套家具,就走到树林里砍倒一棵树,并动手把它锯成木板。这个人锯树的时候,把树干的一头搁在树墩上,自己骑在树干上;还往锯开的缝隙里打一个楔子,然后再锯,过了一会儿又把楔子拔出来,再打进一个新地方。 这人干累了,躺下打盹时,猴子爬下来骑到树干上,模仿着人的动作锯起树来,锯起来很轻松,但是,当猴子要拔出楔子时,树一合拢,夹住了它的尾巴。猴子疼得尖声大叫,它极力挣扎,把人给闹醒了。最后被人用绳子捆了起来。 【点评】日本企业是靠模仿欧美产品起家的,但是他们在模仿中有创新,这就促成了日本经济30年的兴旺。我国许多企业生产的产品是模仿欧美企业的,但是我们在模仿中没有创新,所以如今电视、DVD等许多产品的核心技术不在我们手中,这就像猴子的尾巴,一不小心就被树夹住,由此可见,模仿固然重要,但创新更为关键。

    2011/10/03

    模仿的猴子

    一个人想做一套家具,就走到树林里砍倒一棵树,并动手把它锯成木板。这个人锯树的时候,把树干的一头搁在树墩上,自己骑在树干上;还往锯开的缝隙里打一个楔子,然后再锯,过了一会儿又把楔子拔出来,再打进一个新地方。 这人干累了,躺下打盹时,猴子爬下来骑到树干上,模仿着人的动作锯起树来,锯起来很轻松,但是,当猴子要拔出楔子时,树一合拢,夹住了它的尾巴。猴子疼得尖声大叫,它极力挣扎,把人给闹醒了。最后被人用绳子捆了起来。 【点评】日本企业是靠模仿欧美产品起家的,但是他们在模仿中有创新,这就促成了日本经济30年的兴旺。我国许多企业生产的产品是模仿欧美企业的,但是我们在模仿中没有创新,所以如今电视、DVD等许多产品的核心技术不在我们手中,这就像猴子的尾巴,一不小心就被树夹住,由此可见,模仿固然重要,但创新更为关键。

  • 让员工自豪,哪怕是在擦地板

    “我要使我的下属有这样一个信念,就是为他们所做的工作感到自豪,甚至当这个工作是擦地板时。” 不是所有的人都能这么说。 弗兰克·康塞汀是美国国家罐头食品有限公司的总裁,他领导的这家公司是世界上第三大罐头食品有限公司。至于他有什么领导秘诀,下面的话不知可否算上一条。

    2011/10/03

    让员工自豪,哪怕是在擦地板

    “我要使我的下属有这样一个信念,就是为他们所做的工作感到自豪,甚至当这个工作是擦地板时。” 不是所有的人都能这么说。 弗兰克·康塞汀是美国国家罐头食品有限公司的总裁,他领导的这家公司是世界上第三大罐头食品有限公司。至于他有什么领导秘诀,下面的话不知可否算上一条。